教牧事工部副刊 第十八期 2011年5月
文/李耀全牧師 教牧事工部副主任
最近聽到一講員說有關中國企業的發展時提到一個說法 -- 小企業靠個人、中企業靠制度、大企業靠文化，聽起來像有一點道理。論到企業職場文化，近年在中國激烈的市場競爭出現了狼文化vs羊文化的言論[1]。記憶猶新乃去年一月到五月深圳富士康有12名年齡介乎18至24歲的員工相繼跳樓自殺，有人認為這乃企業狼文化的結果。據說影響中國企發展極深是2006年在中國出版的一本小說叫《狼圖騰》，後來它竟成為企業家的「企業聖經」。另有作家以「喚起狼性！持續獲勝」為口號提倡狼性公司的管理策略！狼文化vs羊文化代表甚麼的對比呢？國內基督徒學者曼德指出如下狼與羊文化的對比：殘忍／温柔、攫取／奉献、背叛／順服、多疑／信任、狂暴／安詳、你死我活／我死你活、凶狠／良善、獨佔／雙贏[2]。曼德强調我們要實現狼到羊的轉變！
中小型堂會有如中小企？她發展關鍵的元素是甚麼？是個人？制度？文化？企業的狼文化vs羊文化的言論與教會的管治與發展文化又有何干？相信沒有教會會以狼文化為自居！但主耶穌自己警告我們說：「提防假先知！他們披著羊皮到你們當中，裡面卻是殘暴的狼。」《聖經新譯本》〈太7:15〉(另參約10:12)聖經用牧羊人、羊與羊群的比喻來形容上帝與祂的子民、耶穌與祂的門徒、和教會與信徒等關係實在是多不勝數。正如使徒彼得所說：「務要牧養在你們中間的神的羊群，按着神的旨意照顧他們。不是出於勉强，而是出於甘心；不是因為貪財，而是出於熱誠；也不是要轄制託付你們的羊群，而是作他們的榜樣。」《聖經新譯本》（彼前5:2,3）這樣看來，企業的狼文化vs羊文化至少可以成為我們檢討教會的管治與發展文化的借鏡。
在2008年，華福中心發表了一份題為「普世華人中小型教會關顧先期研究」的報告，該報告採用200人作為中小型教會人數的定義。報告概述了華人中小型教會所面對的五大困境或挑戰，包括傳道人，目標、使命與策略，教會資源，教育需求和心理層面。去年這研究已編寫成書：《海外華人中小型教會面對之挑戰》，由世界華福中心出版。我們在香港也需要更集中探討有關香港中小型教會具體的情況。這正是我們今年9月20，21日所主辦第五屆牧養研討會2011的主題：「中小型堂會：身份、掙扎與增長」。盼望屆時得到各教會的牧者和教會領袖踴躍的支持，一起探討中小型堂會發展的策略。